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标杆管理讲师授课见证

李爱军 执行力在标杆管理实施中重要吗
执行力标杆管理
标杆管理是目前大中型企业为提升企业经营管理效益普遍采取的一种最行之有效的管理工具。尽管许多企业标杆管理执行方法可行，但是随着时间的推移，设想达到的效果却不尽人意。
李爱军 论标杆管理的数据资料收集与分析
标杆管理数据资料分析
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
韦宝宁 论标杆管理的数据资料收集与分析
标杆管理数据分析
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
孙瑞 标杆管理之企业对标数据库建设
标杆管理对标数据库
标杆管理之企业对标数据库建设 标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业
孙瑞 标杆管理案例-培训工作优化-孙瑞
标杆管理案例培训工作孙瑞
人才战略已经成为决定现代企业发展成败的关键因素，千方百计地提升员工素质，是有为企业的不懈追求。因此，各大企业对员工的培训一直十分重视，某大型酒企依靠与泓冰标杆管理
韦宝宁 标杆管理有利于打造竞争型国企
标杆管理竞争型国企
市场与计划的比重问题一直是社会经济学的重要课题，尤其是在社会主义市场经济的中国，每一次的经济改革几乎都涉及国进民退还是国退民进的过程。而事实上，任何一方的独大都可
李爱军 标杆管理与中国制造业的发展
标杆管理制造业
中国制造业迎来了严重的危机，陷入了一种群体性的焦虑症。在各行各业都在进行对降本增效的急迫需求下，中国标杆管理学会主办的华晨宝马考察及对标交流会已启动数日，现报名已
韦宝宁 叉车维护优化-标杆管理专家韦宝宁
叉车维护标杆管理韦宝宁
俗话说“细节决定成败”，这句话在企业管理中表现的尤为突出，很多容易被忽略的小细节，很可能成为吸干企业利润的细小伤口，这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型
孙瑞 标杆管理案例之客户接待流程优化-孙瑞
标杆管理客户接待流程
承接外地采购客户是传统货品交易渠道的一个重要部分，尽管线上平台得到了很大的发展，但在短期内与客户面对面的对接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同时让来访的客
李爱军 标杆管理项目实施的重要途径及方法
标杆管理项目实施方法途径
企业在推行标杆（对标）管理项目时，经常会遇到以下问题：怎样让企业快速掌握实践工具与方法？如何让更多员工参与进行岗位标杆管理？如何使更多的环节做到降本增效？在项目推
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